
Risk, hedefler üzerinde belirsizliğin etkisidir- ISO 31000
Kuruluşların sürdürülebilir başarıları risklerini uzgörebilmeleri ve yönetebilmelerine bağlıdır.
Belirsizlik konusunda her gelen yıl bir öncekini aratmaktadır. Belirsizliğin yoğunlaştığı iş ekosisteminde kuruluşların olası risklere karşı dayanıklılıklarını artırabilme yeteneklerini geliştirmeleri yaşamsal önemdedir.
Teknolojideki gelişmelerin yarattığı çok etkileşimli iş ortamında karmaşıklık ve belirsizlik artarken risklerin sayısı ve şiddeti artmakta ve karmaşıklaştırmaktadır. Teknoloji rekabet ve sürdürülebilir başarıyı derinlemesine ve kapsamlı bir şekilde artırırken, yeni riskleri ve fırsatları da beraberinde getirmektedir. Teknolojik risklerin yönetimi, kurumsal risk yönetiminin önemli bir parçası olarak ele alınması gerekir.
Yapay zeka, büyük veri, gerçek zamanlı veri ve otomasyon yeni fırsat ve riskleri oluştururken risk yönetiminde yeni bir çağı da başlatmaktadır. Bilgi güvenliği ve siber riskler öncelikli riskler arasında yerini alırken, bilgi güvenliği ve siber risk yönetiminin önemini de artırmaktadır.
Küresel iklim değişikliği riskleri ve felaketleri öngörülenden daha hızlı ve dünyanın ve iş ekosisteminin gündeminde yerini almakta, şiddetini artırmaktadır. Küresel iklim değişikliğinden kaynaklanan doğal afet ve felaketlerin sıklığı artmaktadır. Kuraklık hızla artarken tarımı çok boyutlu ve derinlemesine etkilemektedir, gıdaya erişebilirlik zorlaşmakta, gıda enflasyonu artmaktadır. Göller kurumakta, yeraltı suları çekilmekte, doğal habitat kapsamlı ve derinlemesine etkilenmektedir. Tarımsal sulama zorluklarla karşı karşıyadır. Tarımsal üretimde doğal afetler ve kuraklık nedeniyle belirsizlik ve riskler öngörülenden çok daha hızlı artmaktadır.
Su, enerji, yeraltı kaynaklarındaki daralma jeopolitik riskleri artırmakta ve savaşları tetiklemektedir.
Küresel boyutta salgınların artması risk yönetimine yeni bir boyut kazandırmaktadır.
Dünya çapında ve ülkemizde kaynak dağılımındaki dengesizliğin aşırı artması sosyal gerilimlerin artmasına neden olmakta, sosyal riskler artmaktadır.
ESG (Çevre, Sosyal ve Yönetim) risklerinin yönetimi kritik bir konudur. ESG ve sürdürülebilirlik yönetiminin kurumsal risk yönetim sistemine entegre olarak kurulması ve işletilmesi gerekmektedir.
Kuruluşlar, geleceğe odaklı sürdürülebilir başarıları için olası risklerini değerlendirip yöneterek;
sağlar.
Kurumsal risk yönetimi, yönetişim, strateji yönetimi, kontrol ve denetim sistemleri ile bütünsel olarak ele alınmalıdır.
Kurumsal risk yönetim sisteminin ayrık bir sistem olarak değil, organizasyon çapında tüm süreçlere ve sistemlere entegre edilmesi gereklidir.
Son 30 yıldır kurululuşların gündeminde yer almaya başlayan risk yönetimi olgunlaşmış bir disiplin olmayıp gelişimini ve evrimini sürdürmektedir.
Nitel ve nicel tekniklerle riskler analiz edilip değerlendirilirken nicel teknikler üzerinde daha fazla durulmaktadır.
Riskin matematiksel yanı önemliyken bilişsel ve davranışsal yanı da bir o kadar önem kazanmakta ve daha fazla üzerinde durulmaya başlanmıştır. Bilişsel önyargı, risk kavramları arasında yerini almıştır. Kurumsal risk yönetim sistemi geliştirilirken risk algısı, tutumu, risk iştahı ve kurumsal risk kültürü üzerinde durulması gereken önemli olgulardır.
Gelecekte risk yönetimine ivme kazandıracak gelişmelerin başında yapay zeka gelmektedir.
SmartAge olarak risk yönetimi yolculuğumuz, kurucumuzun 2000 yıllarında yönetim alanındaki çalışmalarının risk yönetimine evrilmesi ile başlamıştır. 2006 yılında kurulan şirketimizde risk yönetimi odaklı faaliyetlerimizi günün koşullarına uyarlayarak müşterilerimize sunmaktayız.
Risk yönetimi çeyrek yüzyıldan fazla ana odak noktamızdır. Değişen, karmaşıklaşan ve belirsizliğin arttığı iş ekosisteminde, risk yönetimini kuruluşların sürdürülebilir başarı vizyonları içerisinde temel yeteneklerin başında yer aldığına inanmaktayız. Risk yönetimini bu vizyon, anlayış, düşünce ve bakış açısıyla ele alarak müşterilemizin sistem ve yeteneklerini geliştirmelerine destek vermekteyiz.
Risklerinizi nasıl yönetiyoruz?
Belirsizliğin ve kırılganlığın arttığı iş ekosisteminde kuruluşların başarılarını sürdürülebilir kılmak, olası risk ve şoklara karşı dayanıklılıklarını artırmak için kurumsal risk yönetim sistemlerini kurmaları ve geliştirmelerinde müşterilerimize rehberlik etmekteyiz.
Kurumsal risk yönetiminde ISO 31000 standardını ve COSO ERM kılavuzunu referans almaktayız. Bu kapsamda hizmetlerimiz:
Yönetişim, risk ve uyum yapısını kurmak
Bütünsel strateji ve risk yönetim sistemini kurmak
Risk yönetimi tüm kurumsal süreç ve yapılara entegre etme
Kurumsal risk yönetimi durum analizi ve içerik geliştirme
Risk yönetim çerçevesi geliştirme
Risk yönetim planı hazırlama
Stratejik hedeflere ulaşmayı etkileyecek stratejik riskleri değerlendirmek
Stratejik riskleri yönetim kurulu sorumluluk ve gündemine yerleştirme
Risk eskalasyon yapısını kurma
Risk iştahını yönetimi kurulu görüş ve onayı ile belirleme
Risk yönetimi ile daha iyi karar vermeyi geliştirme
Risk belirleme, analiz ve değerleme
Nitel ve nicel risk teknikleri kullanma yeteneklerini geliştirme
Risk azaltma/fırsat geliştirme strateji ve planlarını hazırlama
Risk yönetimi etkiliğini izleme ve değerlendirme
Risk iştahı, risk kapasitesi ve risk toleransı belirleme
Bilgi güvenliği ve siber risklerin belirlenmesi ve yönetimi
Kurumsal risk kültürü geliştirme
Risk odaklı iç kontrol sistemi kurma
Risk odaklı iç denetim sistemi kurma
GRC teknolojileri kurulumu
Risk konusunda yetkinlik, beceri ve uzmanlık geliştirme
Kurumsal Risk Yönetimi
Risk Analizi ve Değerlendirme
ISO 31000
Bütünsel Risk ve Strateji Yönetimi
COSO ERM